Porto premia parceiros por avanços na agenda ESG
Evento reconhece 95 organizações que concluíram jornada de desenvolvimento sustentável, integrando a estratégia Regenera da companhia
Patrícia Coimbra, diretora de Gente e Gestão da Porto, afirma que "ao capacitar pequenas e médias empresas parceiras, garantimos que nosso propósito de 'cuidar do presente para regenerar o futuro' seja aplicado na prática".
A Porto realizou em São Paulo a primeira edição do seu “Programa de Responsabilidade na Cadeia de Valor”. O evento marca um passo decisivo na consolidação do Regenera, a estratégia que orienta os compromissos públicos de sustentabilidade da empresa. Ao todo, 95 parceiros foram premiados por terem concluído integralmente uma jornada de desenvolvimento focada em critérios ambientais, sociais e de governança.
Este movimento reforça a visão da Porto de que a sustentabilidade não deve ser uma meta isolada, mas um esforço coletivo. Ao engajar fornecedores, oficinas e prestadores de serviços, a companhia busca criar uma rede mais ética e transparente. Essa colaboração é fundamental para enfrentar os novos desafios climáticos e sociais que impactam diretamente o setor de seguros e serviços no Brasil.
A premiação celebrou o encerramento do primeiro ciclo de uma jornada que começou em 2025. O reconhecimento público serve como um incentivo para que mais empresas do ecossistema busquem a evolução em suas práticas. É uma prova de que a responsabilidade corporativa ganha força quando se transforma em uma cultura compartilhada por todos os elos da operação.
Como funcionou o programa de desenvolvimento ESG?
A jornada de 2025 foi intensiva e contou com a participação inicial de cerca de 600 parceiros de diversas áreas. Entre os meses de maio e outubro, foram realizados encontros híbridos e online que abordaram temas cruciais para o mercado moderno. Os participantes mergulharam em conteúdos sobre gestão de resíduos, mudanças climáticas e o respeito aos direitos humanos nas relações comerciais.
Para garantir a eficácia do programa, a Porto utilizou questionários detalhados para monitorar o nível de maturidade de cada organização. Essa coleta de dados permitiu acompanhar a evolução real dos fornecedores e identificar quais estavam prontos para receber o selo de conformidade. A qualidade das trocas foi validada pelos próprios participantes, que deram uma nota de satisfação (NPS) recorde de 95 no encontro final.
O resultado final culminou na entrega de prêmios físicos produzidos inteiramente com materiais recicláveis, simbolizando a economia circular. Foram reconhecidas 22 oficinas, 41 fornecedores e 32 prestadores que demonstraram alto engajamento e compromisso com as metas estabelecidas. A cerimônia contou com a presença da alta liderança da Porto, reforçando o peso institucional da iniciativa para os próximos anos.
Qual o impacto dessa união para o ecossistema?
Patrícia Coimbra, diretora de Gente e Cultura da Porto, acredita que o desenvolvimento dos parceiros é a chave para fortalecer todo o negócio. Ela defende que a sustentabilidade em rede gera um impacto positivo que nenhuma empresa conseguiria alcançar sozinha. Para a executiva, o engajamento visto em 2025 é apenas o começo de uma transformação muito mais profunda e necessária no setor. “Ao desenvolver nossos parceiros, fortalecemos todo o ecossistema da Porto. Esta premiação mostra que sustentabilidade se constrói em rede. Celebremos o engajamento dos participantes e o caminho que percorremos juntos, reforçando nosso compromisso de evoluir continuamente a cadeia de valor”, afirma.
A fala da diretora ecoa a estratégia de longo prazo da companhia, que coloca o capital humano e o impacto social no centro das decisões. Ao capacitar pequenas e médias empresas parceiras, a Porto garante que seu propósito de “cuidar do presente para regenerar o futuro” seja aplicado na prática. Essa visão ajuda a mitigar riscos e a criar soluções mais sustentáveis para o cliente final, que passa a ter um serviço mais consciente.
Quais são os resultados práticos e as metas futuras?
O programa já gerou mudanças reais e imediatas dentro das empresas que participaram da jornada de desenvolvimento. Um dos fornecedores, por exemplo, criou um Comitê de Sustentabilidade próprio e triplicou suas iniciativas sociais e ambientais em poucos meses. Outras parceiras, como oficinas mecânicas, investiram em eficiência energética com iluminação LED e sistemas de captação de água da chuva para lavagem de veículos.
No setor de prestação de serviços, o destaque ficou para a gestão rigorosa de resíduos críticos, como pneus, baterias e óleo. Muitas empresas passaram a exigir a destinação certificada desses materiais, evitando danos ao meio ambiente e garantindo a conformidade legal. Essas ações demonstram que o Regenera já está mudando a operação diária de quem atende os segurados da Porto em todo o país.
Para o futuro, a meta da Porto é ambiciosa: monitorar 100% dos parceiros sob critérios ESG até o ano de 2030. A companhia planeja ampliar o escopo das metodologias de ensino e criar novos formatos de interação para os próximos ciclos. O objetivo é manter a liderança em iniciativas de desenvolvimento sustentável, provando que a transparência e a responsabilidade são os melhores caminhos para o sucesso comercial de longo prazo.








